Организации будущего — «цветные» компании

Мир стремительно меняется, и каждая сфера деятельности трансформируется вместе с ним. Рабочий процесс не стал исключением. Старая модель управления уже отживает своё. Методы организации трудового процесса, которые ранее были актуальны, сейчас не приносят компаниям дохода. Оставаясь на прежнем уровне, организации рискуют вовсе исчезнуть.

Руководители, которые понимают, что классическая модель управления требует реформ, начинают искать варианты. На помощь приходит бестселлер Фредерика Лалу «Открывая организации будущего». Эта книга подскажет направление всем, кто хочет выйти на новый уровень управления бизнесом.

Откуда взялись цветные организации?

Основатель теории спиральной динамики, доктор психологии Клер Грейвз, в 1966 году утверждал, что в процессе развития каждый человек как бы «поднимается по ступеням лестницы». Для простоты понимания, каждую ступень он ассоциировал с определенным цветом.

Организации будущего — «цветные» компании

Спустя почти полвека Фредерик Лалу применил метод К. Грейвза по отношению к моделям управления в современных компаниях. В книге «Открывая организации будущего» автор выделил 7 стадий управления, которые использовали организации по всему миру, и определил им цвета. На данный момент существует 5 типов организаций:

  • красная,
  • янтарная,
  • оранжевая,
  • зеленая,
  • бирюзовая.

Исследования Фредерика Лалу показали, что организации, в которых сотрудникам предоставляется свобода в принятии решений, являются наиболее финансово успешными. Таким компаниям автор книги присвоил бирюзовый цвет и назвал их компаниями будущего.

Как стать бирюзовой компанией?

Стать организацией будущего в один миг не удастся. Модель управления в такой организации не соответствует ничему, что вы знали до этого момента. Чтобы прийти к бирюзовому методу управления, нужна трансформация существующих взглядов.

Если ранее организации считали своей целью достижения материальных благ любой ценой, то теперь на первый план выходят люди, работающие в компании. В таких организациях каждый сотрудник является частью живого организма, который не требует контроля. Бирюзовые компании отличаются самоорганизацией, целостностью и наличием эволюционной цели.

Такая форма управления может показаться утопией, но пример многих бирюзовых организаций вдохновляет на введение кардинальных изменений в компаниях.

Более детально о цветных организациях мы расскажем вам в следующих статьях. Следите за нашим Блогом.